平安建设遵从“集约化管理、现代化生产、市场化运作”原则，建立了管理、技术、经营、金融、财务、法务、商务、信息化为骨架的管理密集型、智力密集型组织体系，建立了相对独立又相互依存的决策层、管理层和执行层。健康强化的组织构架保证了集团资源优化配置和信息有序流通，确保集团能够持续、快速、健康发展。